葬儀社の業績・利益を調べる場合、帝国データバンク(TDB)か、商工リサーチ(TSR)、はたまた日経テレコンで調べるのが一般的ですが、いずれも有料です。
ちょっと知りたい、ざっくり今すぐ把握したい、葬儀社の業績・利益の比較をしてみたい、そんな方に向けてまとめました。
今回は日本セレモニー(広島)の現状について、貸借対照表をもとに分析いたします。
決算公告は上場企業の決算資料ほど詳細ではありませんが、事業の大まかな状況はつかめますので、ぜひ最後までご覧ください。
株式会社 日本セレモニー(広島)の概要
典礼会館名義で葬儀事業を営む愛グループは、1972年6月に設立された「下関市冠婚葬祭互助会」からスタートしました。
その後、積極的なM&Aにより営業エリアを拡大し、現在では以下の13社で構成されるグループ企業となっており、決算公告は各社で別々に出されています。
■愛グループ
株式会社 日本セレモニー(広島)
株式会社 日本セレモニー(長崎)
株式会社 日本セレモニー(山口県)
株式会社 へいあん秋田
株式会社 サンファミリー
株式会社 へいあんファミリー
株式会社 愛グループホールディングス
株式会社 メイプルシティ
株式会社 防長互助センター
株式会社 合掌堂
株式会社 トレーダー 愛
株式会社 せいぜん
ムスベル株式会社
上記グループ会社のうち、株式会社 メイプルシティ(イタリアンレストラン事業)と、株式会社 トレーダー愛(料理や生花など冠婚葬祭事業の付帯業務に関わる仕入・製造及び商品開発)は、直接的に冠婚葬祭事業を行っていません。
結婚相談所・ブライダル事業については、2023年4月に株式取得でグループに迎え入れたムスベル株式会社が担っているようです。
愛グループの組織図は公開されていないため、グループ各社の事業範囲は明確ではありませんが、日本セレモニー(広島)は旧西日本セレモニーグループの事業範囲を担当していると思われます。
葬儀社の決算公告とは
決算公告資料はその会社が健全な経営を行っているかを確認できる計算書類となります。株式会社は定時株主総会の後に貸借対照表を公告する義務があり、その行為を決算公告といいます。
公告の方法は全部で3つあります。
・官報に掲載
・日刊新聞紙に掲載
・電子公告(会社のウェブサイトに掲載)
決算公告は義務的な側面が強いですが、取引先や銀行に情報の開示を行うことで、自社の透明性や健全性を見せることができるという重要な側面も持ち合わせております。
なぜ葬儀社は決算公告をおこなうのか?
大手葬儀社、あるいは葬儀・葬祭事業を長きにわたって営んでいる会社は、冠婚葬祭互助会を運営するケースが少なくありません。
冠婚葬祭互助会とは、冠婚葬祭などの行事に備えるために、毎月一定の掛金を複数回の支払いで積み立てるサービスです。
冠婚葬祭互助会の会員になることで、葬儀や婚礼といったライフイベントの際に会員割引を受けられるなど、さまざまな面で優遇されます。
一般的な専門葬儀社は、開業にあたって特に許認可は必要ありませんが、冠婚葬祭互助会は経済産業大臣の認可を受けた企業のみ行える事業です。
会員から掛金として支払われた前受金は割賦販売法によって積み立てられた前受金の2分の1を次の何らかの方法で保全することが義務付けられています。
・法務局に供託する
・経済産業省の指定する保証会社と供託委託契約を結ぶ
・銀行や信託会社などの金融機関と供託委託契約を結ぶ
上記のいずれかの方法を選択する必要があります。
また、経済産業省は割賦販売法に基づき互助会事業の経営指導や立入検査等を行っています。
なお現在、冠婚葬祭互助会事業者として登録されている事業者は以下より確認することができます。
経済産業省 前払式特定取引業者(冠婚葬祭互助会)許可事業者一覧
上記のように、冠婚葬祭互助会では政府・行政の認可団体として運営している側面があり、義務である決算公告を発表する事業者が多い状況です。
株式会社 日本セレモニー(広島)の貸借対照表
決算期 | 第39期 | 第40期 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | |
会計年度 | 2018年1月期 | 2019年1月期 | 2020年1月期 | 2021年1月期 | 2022年1月期 | 2023年1月期 | 2024年1月期 | |
利益剰余金 | 21億7千0百万円 | 26億2千0百万円 | 30億9千1百万円 | 21億4千3百万円 | 28億3千8百万円 | 34億0千5百万円 | 39億1千7百万円 | |
資 産 の 部 | 流動資産 | 38億8千7百万円 | 45億3千6百万円 | 48億6千1百万円 | 43億5千7百万円 | 50億5千5百万円 | 57億3千0百万円 | 60億1千4百万円 |
固定資産 | 90億2千7百万円 | 89億3千2百万円 | 89億6千5百万円 | 86億5千3百万円 | 85億8千6百万円 | 82億5千1百万円 | 82億9千2百万円 | |
有形固定資産 | ||||||||
無形固定資産 | ||||||||
投資その他の資産 | ||||||||
繰延資産 | ||||||||
資産合計 | 129億1千4百万円 | 134億6千7百万円 | 138億2千6百万円 | 130億1千0百万円 | 136億4千1百万円 | 139億8千1百万円 | 143億0千6百万円 | |
負 債 の 部 | 流動負債 | 103億6千0百万円 | 11億0千0百万円 | 10億2千6百万円 | 9億0千0百万円 | 11億5千4百万円 | 10億1千0百万円 | 9億3千1百万円 |
役員賞与引当金 | ||||||||
賞与引当金 | 5百万円 | 6百万円 | 5百万円 | 3百万円 | 5百万円 | 5百万円 | 4百万円 | |
その他 | ||||||||
固定負債 | 3億3千3百万円 | 96億9千7百万円 | 96億5千9百万円 | 96億4千6百万円 | 95億9千9百万円 | 95億1千7百万円 | 94億0千9百万円 | |
退職給付引当金 | ||||||||
雑収入復活引当金 | ||||||||
役員退職慰労引当金 | ||||||||
その他 | ||||||||
負債の部計 | 106億9千3百万円 | 107億9千7百万円 | 106億8千5百万円 | 105億4千6百万円 | 107億5千3百万円 | 105億2千7百万円 | 103億4千0百万円 | |
純 資 産 の 部 | 株主資本 | 22億2千0百万円 | 26億7千0百万円 | 31億4千1百万円 | 24億6千3百万円 | 28億8千8百万円 | 34億5千5百万円 | 39億6千7百万円 |
資本金 | 2千0百万円 | 2千0百万円 | 2千0百万円 | 2千0百万円 | 2千0百万円 | 2千0百万円 | 2千0百万円 | |
資本剰余金 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | |
資本準備金 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | 3千0百万円 | |
その他資本剰余金 | ||||||||
利益剰余金 | 21億7千0百万円 | 26億2千0百万円 | 30億9千1百万円 | 21億4千3百万円 | 28億3千8百万円 | 34億0千5百万円 | 39億1千7百万円 | |
利益準備金 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | |
特別償却準備金 | ||||||||
その他利益剰余金 | 21億7千0百万円 | 26億2千0百万円 | 30億9千1百万円 | 24億1千3百万円 | 28億3千8百万円 | 34億0千5百万円 | 39億1千7百万円 | |
評価・換算差額等 | ||||||||
その他有価証券評価差額金 | ||||||||
(うち当期純利益) | 3億8千3百万円 | 4億5千0百万円 | 4億7千1百万円 | 2億2千2百万円 | 4億2千5百万円 | 5億6千7百万円 | 5億1千2百万円 | |
新株予約権 | ||||||||
自己資本 | ||||||||
評価・換算差額等 | ||||||||
その他有価証券評価差額金 | ||||||||
純資産の部計 | 22億2千0百万円 | 26億7千0百万円 | 31億4千1百万円 | 21億9千3百万円 | 28億8千8百万円 | 34億5千5百万円 | 39億6千7百万円 | |
負債・純資産合計 | 129億1千4百万円 | 134億6千7百万円 | 138億2千6百万円 | 130億1千0百万円 | 136億4千1百万円 | 139億8千1百万円 | 143億0千6百万円 |
貸借対照表でまずチェックしたい箇所は純資産の部です。総資産に対する純資産の比率である「自己資本比率」が高いほど、その企業の経営状態は良好であると考えられます。
例えば自己資本比率が50%以上であれば、経営状態は良好とされていますが、10%を下回っている場合は改善が必要な状況といえるでしょう。
自己資本比率が低い場合は借入金などの負債が多いので資金繰りが厳しいと予測ができます。
一方で、自己資本比率が高い場合は返済義務を有しない資金を大量に抱えているので倒産リスクは低くなると考えられます。
自己資本比率は中長期的にその企業の安定性を確認できる指標ですが、最適とされる自己資本比率は業種によって大きく異なります。
例えば固定資産(建物や土地や機械など)を多く抱えている業種(製造業や鉄道会社)は最低でも20%程度はあると安心です。
逆に流動資産(ソフトウェアや”のれん”など)を多く抱えている業種(IT企業や卸売業)は最低でも15%程度は欲しいところです。
貸借対照表の左右(運用状況と調達状況)の合計額は必ず一致する
「資産」=「負債」+「純資産」という計算式が成り立つことから、貸借対照表のことをバランスシート(Balance Sheet)またはビーエス (B/S) と呼ぶこともあります。
株式会社 日本セレモニー(広島)の自己資本比率は27.73%
自己資本比率は「自己資本比率(%)=純資産÷総資産×100」の計算式で算出可能です。
日本セレモニー(広島)の2024年1月期の自己資本比率を求める式は下記のようになります。
39億6千7万円(純資産)÷ 143億0千6百万円(総資産)×100=27.73
上記の式から同社の自己資本比率は27.73%(前年比で3.02ポイント上昇)となりました。
日本セレモニー(広島)の資産と負債について
自己資本比率の次に確認したいのは、資産と負債の額になります。
貸借対照表でいうところの資産は左側に、負債は右側上段に記載があります。
この赤い円の箇所を確認することで、その会社の資産と借金の額を確認できます。
資産合計の推移
貸借対照表の左側に記載されており、「会社の所有する資産」を表します。
資産は下記の3つで構成されています。
流動資産 = 1年以内に現金化もしくは費用化できる資産
例) 現金、有価証券、商品、製品など
固定資産 = 長期にわたって会社が保有するものや1年を超えて現金もしくは費用となる資産で有形固定資産や無形固定資産がある。
例)・有形固定資産:建物、土地、車など
・無形固定資産:ソフトウェアなど
繰延(くりのべ)資産 = 会社設立にかかった費用や社債発行にかかった費用を一括して費用として計上せずに資産として計上し期間内(数年など)に分けて償却するものとなります。
例)創立費、開業費、開発費など
日本セレモニー(広島)の資産合計の推移は以下のようになっています。
過去3年間の資産合計の成長率の推移は、2022年1月期136億4千1百万円(前年比成長率は4.85%)、2023年1月期139億8千1百万円(前年比成長率は2.49%)、2024年1月期143億0千6百万円(前年比成長率は2.32%)となっています。
日本セレモニー(広島)の資産合計は、新型コロナの影響が最も大きかったと思われる2020年から2021年にかけても、極端に大きな増減はみられず、2024年まで安定して推移しています。
負債合計の推移
貸借対照表の右側上段に記載されており、「返す必要のある他人からの借金」を表します。
負債は下記の2つで構成されています。
流動負債 = 1年以内に支払い期日を迎える負債となります。
例) 家賃、従業員の給与や賞与、買掛金(サービスや商品の金額を後払いするもの)など
固定負債 = 1年以内に支払い期日を迎えない負債となりますので、流動負債以外の負債は固定負債になるということです。
例) 従業員の退職金、社債、長期借入金など
日本セレモニー(広島)の負債合計の推移は以下のようになっています。
過去3年間の負債合計の成長率の推移は、2022年1月期は107億5千3百万円(前年比成長率は1.96%)、2023年1月期は105億2千7百万円(前年比成長率は-2.01%)、2024年1月期は103億4千0百万円(前年比成長率は-1.78%)となっています。
日本セレモニー(広島)の負債合計は過去7年にわたってほぼ横ばいの状態が続いていますが、2024年3月期には最も少なくなっています。
日本セレモニー(広島)の純資産について
自己資本比率、資産合計、そして負債合計をみてきましたが、最後に確認したいのは「純資産」となります。
純資産は貸借対照表でいうところの右側下段に記載があります。
純資産は資産(現金、土地、建物など)から負債(借金)を差し引いたものです。
この赤い丸の箇所を確認することでその会社の純資産を確認できます。
日本セレモニー(広島)の純資産合計、当期純利益、利益剰余金の推移はそれぞれ以下のようになっています。(各用語についても分かりやすく解説しています)
純資産合計の推移
会社の所有する現金や建物などの資産から負債(借金)を差し引いたものとなります。
純資産の割合が高ければ財務健全性が高いと考えます。一方で、純資産がマイナスの状態を債務超過といい、2期連続で債務超過の状態が続いた場合、東証上場の廃止基準に抵触することがあります。
過去3年間の純資産合計の成長率の推移は、2022年1月期は28億8千8百万円(前年比成長率は31.68%)、2023年1月期は34億5千5百万円(前年比成長率は19.63%)、2024年1月期は39億6千7百万円(前年比成長率は14.82%)となっています。
日本セレモニー(広島)の純資産合計額は、新型コロナの影響が最も大きかったと思われる2021年1月期に大きく減少しましたが、2022年1月期・2023年1月期・24年1月期と3期連続で増加となりました。
2024年1月期の純資産合計は、2021年1月期と比べると17億7選4百万円増加しています。
当期純利益の推移
会社が1年間で得た全収益から法人税や住民税そして費用を差し引いたものが当期純利益となります。
この当期純利益がマイナスとなると当期純損失となります。
当期純利益の額をみることで、その会社の収益性がどのくらいなのか判断できる指標になります。
過去3年間の当期純利益の成長率の推移は、2022年1月期は4億2千5百万円(前年比成長率は91.34%)、2023年1月期は5億6千7百万円(前年比成長率33.41%)、2024年1月期は5億1千2百万円(前年比成長率は-9.70%)となっています。
2021年1月期の当期純利益の前年比成長率は半分近くマイナスとなりましたが、2023年1月期は過去6年間で最高益になりました。
2024年1月期の当期純利益の成長率は減少したものの、大きな変動はなく安定しています。
利益剰余金の推移
利益剰余金とは簡単に言うと会社の貯金のようなもので、その会社の生んだ利益を分配せずにコツコツと社内で貯めたお金です。正確な会計用語ではないですが利益剰余金のことを内部留保とも言います。
内部留保は恐らく聞き馴染みのある単語だと思います。利益剰余金は貸借対照表で言うところの純資産の部に記載があります。
内部留保(利益剰余金)が多くあればあるほど、金融危機などの影響で収益状況が悪化した際にも、従業員の給与や固定費の支払いに活用できるため、企業が生き残るための重要な資金源となります。
日本セレモニー(広島)の場合は以下のように推移しております。
過去3年間の利益剰余金の成長率の推移は、2022年1月期は28億3千8百万円(前年比成長率は32.43%)、2023年1月期は34億0千5百万円(前年比成長率は19.98%)、2024年1月期は39億1千7百万円(前年比成長率は15.04%)、となっています。
同社の利益剰余金は2021年に一旦減少しているものの、2022年1月期では再び増加しています。また、2024年1月期の利益余剰金は過去7年間で最高額となりました。
株式会社日本セレモニー(広島)のまとめ
今回は日本セレモニー(広島)の決算公告を参考に、現状分析を行いました。
愛グループでは2022年1月期に新たに6ヵ所に典礼会館を開業しており、近畿地方の新高典礼会館(大阪府大阪市)もその一つです。
また2023年1月期に入って、中国地方に中規模葬祭ホールの安佐南典礼会館(広島県広島市)・高柳典礼会館(岡山県岡山市)を立て続けにオープンしています。
2024年には家族葬ホール 高須典礼会館(福岡県北九州市)・家族葬ホール合川典礼会館(福岡県北九州市)など4開館をオープンしています。
こういった状況から、日本セレモニー(広島)は今後も成長が予想されますので、動向を注視していきたいと思います。