エンパシーに学ぶ遺族支援|保険会社と組む「遺族支援テック」の全貌を解説葬研会員限定

Empathy

近親者を亡くした遺族は、深い悲しみと並行して、数百時間にもおよぶ膨大な行政・金融・相続の事務手続きに直面します。
米国のエンパシー(Empathy)は、この『遺族の見えない労働』を生命保険会社や雇用主と組んで肩代わりし、累計約258億円(1.62億ドル)を調達、5,000万人を超える人々を対象とするまでに成長した『遺族支援テック』の代表格です。

葬儀の単価が下がり、葬儀後の領域に収益機会を探る日本の葬儀・仏壇・墓石・相続事業者にとって、同社が描く『葬儀の前後』を一気通貫で支える仕組みは、多くの示唆を含んでいます。

本記事では、エンパシーのサービス内容・ビジネスモデル・創業の経緯・資金調達から、日本市場への応用ヒントまでを、事実とデータにもとづいて整理します。ぜひ最後までお読みください。

米国デステック市場の全体像や他社事例については、関連記事「米国デステック市場まとめ|遺言オンライン化からAIによる故人再現まで主要企業を解説」で解説しています。

※本記事中の米ドル金額に併記している日本円は、「1ドル=159円(2026年6月時点)」で換算した参考値です。為替変動により実勢値とは異なる場合があります。
※本記事では、海外企業名・サービス名について読みやすさの観点からカタカナ表記を採用しています。初出時のみ原表記(英語または中国語)を併記し、2回目以降はカタカナ表記のみで記載しています。

目次
    1. エンパシーとは|遺族の「もう一つの仕事」を肩代わりする総合サービス
      1. ロス・サポート|死後の手続きをタスク化して案内する
      2. ライフボールト|生前準備から死後支援までを一つのIDで
      3. AIと人の役割分担|事務はAI、感情は人が担う
      4. ビジネスモデル|保険会社・雇用主を介したB2B2Cと業界連携
      5. B2B2Cの収益構造と参入障壁
      6. 法人契約による収益の安定性
      7. エンパシー・アライアンスによる業界連携
    2. 会社概要と創業者プロフィール|イスラエル発・米国本拠の二極体制
      1. 会社概要
      2. 本社ニューヨーク・開発拠点テルアビブの二極体制
      3. 創業者ロン・グーラ氏/ヨナタン・バーグマン氏のキャリア
      4. 創業の原体験|「最後の未開拓領域」という問題意識
    3. 現在の利用者層|5,000万人をカバー、1,000社超の雇用主が採用
      1. 法人顧客の層
      2. 導入規模|全米生命保険請求の5分の1を支援
      3. 「グリーフ・タックス」レポートが可視化した遺族の負担
    4. 資金調達と将来展開|累計約258億円・評価額は約604億円も
      1. これまでの資金調達ラウンドと総額
      2. 14か月で売上3倍超の成長軌道
      3. 今後の展開戦略
    5. 社会的な問題と乗り越えるべき課題
      1. データプライバシーと死後の個人情報管理
      2. AIケアの限界と人間介在の不可欠性
      3. 保険依存B2B2Cモデルの脆弱性
    6. 日本の葬儀・供養事業者への示唆|遺族支援テックの応用戦略
      1. 日本の遺族支援の現状とエンパシーとのギャップ
      2. 日本でエンパシーモデルを応用する3つのアクション
      3. 提携検討時の留意点と業界全体の課題
    7. まとめ|エンパシーに学ぶ、葬儀後ビジネスの設計原則

エンパシーとは|遺族の「もう一つの仕事」を肩代わりする総合サービス

Empathyサイト
出典:Empathy公式サイト

ロス・サポート|死後の手続きをタスク化して案内する

生前支援と死後支援をIDでつなぐ

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