葬儀社の売上・利益・業績を調べる場合、上場しているなら決算発表情報・有価証券報告書をみれば分かります。非上場になると帝国データバンク(TDB)か、商工リサーチ(TSR)、はたまた日経テレコンで調べるのが一般的ですが、いずれも有料です。
ちょっと知りたい、ざっくり今すぐ把握したい、売上・利益・業績の比較をしてみたい、そんな方に向けてまとめました。
今回はアルファクラブ東北株式会社(さがみ典礼)の現状について、決算公告をもとに分析いたします。
決算公告は上場企業の決算資料ほど詳細ではありませんが、事業の大まかな状況はつかめますので、ぜひ最後までご覧ください。
アルファクラブ東北株式会社(さがみ典礼)の概要
アルファクラブ東北 (さがみ典礼) はアルファクラブグループに属する企業の1つですが、グループは7つの事業領域に分かれています。
※参考までに括弧内に社数を記載しております。
1.冠婚葬祭互助会(11社) ←アルファクラブ東北はココ!
2.コンサルティング(1社)
3.ケータリング(1社)
4.運送(バス・霊柩車)(3社)
5.保険(1社)
6.レジャー・リゾート(11社)
7.7.インターネット(1社、小さなお葬式)
同社は冠婚葬祭互助会に属しており、その中で福島県・山形県・岩手県・茨城県が主な営業エリアとなります。
2015年7月に、株式会社ライフアンサージと株式会社岩手互助センターを合併し、アルファクラブ東北として発足しました。
東北地方において「さがみ典礼」名義で運営されている葬祭施設数は2024年6月現在、以下の通りです。
- 岩手県:66施設
- 山形県:33施設
- 福島県:79施設
- 茨城県:63施設
ただし上記施設の中には、営業エリアが重複している「アルファクラブ株式会社(栃木)」や「アルファクラブ株式会社(福島)」に属する施設もあると思われます。
葬儀社の決算公告とは
決算公告資料はその会社が健全な経営を行っているかを確認できる計算書類となります。株式会社は定時株主総会の後に貸借対照表を公告する義務があり、その行為を決算公告といいます。
ただし、大会社については貸借対照表と合わせて損益計算書も公告することが義務付けられています。
次の2つの条件のうちいずれか1つが該当する株式会社は「大会社」という定義になります。
1つ目は資本金が5億円以上、2つ目は負債額が200億円以上の株式会社のいずれかとなります。
公告の方法は全部で3つあります。
- 官報に掲載
- 日刊新聞紙に掲載
- 電子公告(会社のウェブサイトに掲載)
決算公告の簡単な概要については以上になります。
なお上場企業の決算報告書(有価証券報告書)はEDINETで公開されており、誰でも閲覧可能です。
なぜ葬儀社は決算公告をおこなうのか?
大手葬儀社、あるいは葬儀・葬祭事業を長きにわたって営んでいる会社は、冠婚葬祭互助会を運営するケースが少なくありません。
冠婚葬祭互助会とは、冠婚葬祭などの行事に備えるために、毎月一定の掛金を複数回の支払いで積み立てるサービスです。
冠婚葬祭互助会の会員になることで、葬儀や婚礼といったライフイベントの際に会員割引を受けられるなど、さまざまな面で優遇されます。
一般的な専門葬儀社は、開業にあたって特に許認可は必要ありませんが、冠婚葬祭互助会は経済産業大臣の認可を受けた企業のみ行える事業です。
会員から掛金として支払われた前受金は、割賦販売法によって積み立てられた前受金の2分の1を、次のいずれかの方法で保全することが義務付けられています。
- 法務局への供託
- 経済産業省の指定する保証会社との供託委託契約締結
- 銀行や信託会社などの金融機関と供託委託契約締結
以上の3つの方法のいずれかを選択する必要があります。
また、経済産業省は割賦販売法に基づき互助会事業の経営指導や立入検査等を行っています。
なお現在、冠婚葬祭互助会事業者として登録されている事業者は以下より確認することができます。
経済産業省 前払式特定取引業者(冠婚葬祭互助会)許可事業者一覧
上記のように、冠婚葬祭互助会では政府・行政の認可団体として運営している側面があり、義務である決算公告を発表する事業者が多い状況です。
アルファクラブ東北の貸借対照表
決算期 | 31期 | 32期 | 33期 | 34期 | 35期 | 36期 | |
利益剰余金 | -20億7千7百万円 | -5千7百万円 | 13億4千1百万円 | 16億7千9百万円 | 19億8千0百万円 | 23億1千2百万円 | |
会計年度 | 2018年6月期 | 2019年6月期 | 2020年6月期 | 2021年6月期 | 2022年6月期 | 2023年6月期 | |
資産 | 流動資産 | 63億4千6百万円 | 65億6千1百万円 | 72億7千0百万円 | 78億5千9百万円 | 91億3千4百万円 | 84億3千8百万円 |
固定資産 | 198億1千9百万円 | 203億6千2百万円 | 222億7千6百万円 | 228億8千0百万円 | 246億7千4百万円 | 252億7千0百万円 | |
有形固定資産 | |||||||
無形固定資産 | |||||||
投資その他の資産 | |||||||
繰延資産 | 3百万円 | 2百万円 | 2百万円 | 1千9百万円 | 5千3百万円 | 4千7百万円 | |
資産合計 | 261億6千8百万円 | 269億2千5百万円 | 295億4千8百万円 | 307億5千8百万円 | 338億6千1百万円 | 337億5千5百万円 | |
負債 | 流動負債 | 42億5千1百万円 | 36億1千8百万円 | 37億8千0百万円 | 37億9千1百万円 | 36億7千6百万円 | 36億0千2百万円 |
役員賞与引当金 | |||||||
賞与引当金 | 3百万円 | 2百万円 | 2百万円 | 4百万円 | 3百万円 | 3百万円 | |
その他 | 42億4千9百万円 | 36億1千6百万円 | 37億7千8百万円 | 37億8千7百万円 | 36億7千3百万円 | 35億9千9百万円 | |
固定負債 | 234億5千3百万円 | 232億6千8百万円 | 240億3千2百万円 | 248億9千3百万円 | 278億1千0百万円 | 274億4千4百万円 | |
退職給付引当金 | 3百万円 | 3百万円 | 0百万円 | 2百万円 | 3百万円 | 5百万円 | |
雑収入復活引当金 | 1千7百万円 | 4千7百万円 | 1千8百万円 | 3千3百万円 | 2千8百万円 | 2千5百万円 | |
役員退職慰労引当金 | |||||||
その他 | 234億3千3百万円 | 232億1千8百万円 | 240億1千3百万円 | 248億5千9百万円 | 277億7千9百万円 | 274億1千3百万円 | |
負債の部計 | 277億0千4百万円 | 268億8千6百万円 | 278億1千2百万円 | 286億8千4百万円 | 314億8千6百万円 | 310億4千6百万円 | |
純資産 | 株主資本 | -15億3千2百万円 | 4千3百万円 | 17億4千1百万円 | 20億7千9百万円 | 23億8千0百万円 | 27億1千2百万円 |
資本金 | 1億0千0百万円 | 1億0千0百万円 | 1億0千0百万円 | 1億0千0百万円 | 1億0千0百万円 | 1億0千0百万円 | |
資本余剰金 | 4億4千5百万円 | 3億0千0百万円 | 3億0千0百万円 | 3億0千0百万円 | 3億0千0百万円 | ||
資本準備金 | |||||||
その他資本余剰金 | 4億4千5百万円 | 3億0千0百万円 | 3億0千0百万円 | 3億0千0百万円 | 3億0千0百万円 | ||
利益剰余金 | -20億7千7百万円 | -5千7百万円 | 13億4千1百万円 | 16億7千9百万円 | 19億8千0百万円 | 23億1千2百万円 | |
利益準備金 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | 0百万円 | |
特別償却準備金 | |||||||
その他利益剰余金 | -20億7千7百万円 | -5千7百万円 | 13億4千1百万円 | 16億7千9百万円 | 19億7千9百万円 | 23億1千1百万円 | |
評価・換算差額等 | |||||||
その他有価証券評価差額金 | |||||||
(うち当期純損失) | |||||||
新株予約権 | |||||||
評価・換算差額等 | -4百万円 | -5百万円 | -5百万円 | -5百万円 | -5百万円 | -3百万円 | |
その他有価証券評価差額金 | -4百万円 | -5百万円 | -5百万円 | -5百万円 | -5百万円 | -3百万円 | |
純資産の部計 | -15億3千6百万円 | 3千8百万円 | 17億3千6百万円 | 20億7千4百万円 | 23億7千5百万円 | 27億0千9百万円 | |
負債・純資産合計 | 261億6千8百万円 | 269億2千4百万円 | 295億4千8百万円 | 307億5千8百万円 | 338億6千1百万円 | 337億5千5百万円 |
貸借対照表でまずチェックしたい箇所は純資産の部です。総資産に対する純資産の比率である自己資本比率が高いほど、その企業の経営状態は良好であると考えられます。
例えば自己資本比率が50%以上であれば、経営状態は良好とされています。
自己資本比率が低い場合は、借入金などの負債が多い状況と考えられますので、資金繰りが厳しいと予測ができます。
一方で自己資本比率が高い場合は、返済義務を有しない資金を大量に抱えているので、倒産リスクは低くなると考えられます。
自己資本比率は中長期的にその企業の安定性を確認できる指標ですが、最適な自己資本比率は業種によって大きく異なります。
例えば固定資産(建物や土地や機械など)を多く抱えている業種(製造業や鉄道会社)は最低でも20%程度はあると安心です。
逆に流動資産(ソフトウェアや”のれん”など)を多く抱えている業種(IT企業や卸売業)は最低でも15%程度は欲しいところです。
アルファクラブ東北の自己資本比率は8.03%
自己資本比率は「自己資本比率(%)=純資産÷総資産×100」の計算式で算出可能です。
アルファクラブ東北の2023年6月期の自己資本比率を求める式は下記のようになります。
27億0千9百万円(純資産)÷ 337億5千5百万円(総資産)×100=8.03%
上記の式から同社の自己資本比率は8.03%(前年比で1.02ポイント増加)となりました。
アルファクラブ東北 利益剰余金の推移
利益剰余金とは簡単に言うと会社の貯金のようなもので、その会社の生んだ利益を分配せずにコツコツと社内で貯めたお金です。正確な会計用語ではないですが利益剰余金のことを内部留保とも言います。
内部留保は恐らく聞き馴染みのある単語だと思います。利益剰余金は貸借対照表で言うところの純資産の部に記載があります。
内部留保(利益剰余金)が多くあればあるほど、金融危機などの影響で収益状況が悪化した際にも、従業員の給与や固定費の支払いに活用できるため、企業が生き残るための重要な資金源となります。
株式会社アルファクラブ東北の場合は以下のように推移しております。
過去3年間の利益剰余金の推移は、2021年6月期は16億7千9百万円(前年比成長率は25.21%)、2022年6月期は19億8千0百万円(前年比成長率は17.93%)2023年9月期は23億1千2百万円(前年比成長率は16.77%)となっていました。
同社の利益剰余金は2018年6月期〜2019年6月期の間はマイナスが続いていましたが、2020年6月期からは増加が続いています。
新型コロナの影響が最も大きかったと思われる2020年から2021年にかけても、アルファクラブ東北の利益剰余金は3億円ほどのペースで増加を継続しており、安定した経営状況がうかがえます。
アルファクラブ東北の損益計算書
損益計算書を確認することで、当該企業が「どれだけ売り上げ(=収益)」「費用を何に使って(=費用)」「どれくらいの儲けが出たのか(=利益)」が一目で分かるものです。
特に注目したい項目は、売上高・営業利益・経常利益・当期純利益となります。
損益計算書
決算期 | 31期 | 32期 | 33期 | 34期 | 35期 | 36期 |
会計年度 | 2018年6月期 | 2019年6月期 | 2020年6月期 | 2021年6月期 | 2022年6月期 | 2023年6月期 |
売上高 | 95億9千4百万円 | 92億0千7百万円 | 80億7千1百万円 | 72億3千1百万円 | 73億6千3百万円 | 81億4千3百万円 |
売上原価 | 38億8千0百万円 | 36億5千5百万円 | 30億6千0百万円 | 25億0千2百万円 | 24億9千4百万円 | 28億0千7百万円 |
売上総利益 | 57億1千4百万円 | 55億5千2百万円 | 50億1千1百万円 | 47億2千9百万円 | 48億6千9百万円 | 53億3千5百万円 |
販売費及び一般管理費 | 51億1千9百万円 | 48億9千9百万円 | 47億0千7百万円 | 44億7千8百万円 | 44億2千1百万円 | 48億7千9百万円 |
営業利益 | 5億9千4百万円 | 6億5千3百万円 | 3億0千3百万円 | 2億5千1百万円 | 4億4千8百万円 | 4億5千6百万円 |
営業外収益 | 3億9千0百万円 | 7億4千5百万円 | 7億1千2百万円 | 7億4千2百万円 | 4億0千2百万円 | 5億3千4百万円 |
営業外費用 | 1億6千0百万円 | 1億0千4百万円 | 6千4百万円 | 9千5百万円 | 1億1千0百万円 | 2億0千9百万円 |
経常利益 | 8億2千4百万円 | 12億9千4百万円 | 9億5千2百万円 | 8億9千8百万円 | 7億4千0百万円 | 7億8千1百万円 |
特別利益 | - | 1億1千6百万円 | 7億9千5百万円 | - | 2百万円 | - |
特別損失 | 12億3千1百万円 | 1億2千9百万円 | 1億4千9百万円 | 2億6千0百万円 | 2億2千3百万円 | 6千9百万円 |
税引前当期純利益 | 4億0千7百万円 | 12億8千0百万円 | 15億9千8百万円 | 6億3千8百万円 | 5億1千9百万円 | 7億1千2百万円 |
法人税、住民税及び事業税 | 5百万円 | 5百万円 | 2億0千1百万円 | 3億0千0百万円 | 2億1千8百万円 | 3億4千5百万円 |
法人等調整額 | - | - | - | - | - | 3千5百万円 |
当期純利益 | 4億1千2百万円 | 12億7千5百万円 | 13億9千7百万円 | 3億3千8百万円 | 3億0千1百万円 | 3億3千2百万円 |
アルファクラブ東北の損益計算書を確認すると、重要ポイントのうち売上高・営業利益が前年同期を上回っています。
経常利益と当期純利益は減少していますが、これは営業外収益の減少による部分が大きいと思われるため、本業の業績については好調と考えてよさそうです。
売上金額の推移
過去3年間の売上高の成長率の推移は、、2021年6月期は72億3千1百万円(前年比成長率は-10.41%)、2022年6月期は73億6千3百万円(前年比成長率は1.83%)2023年9月期は81億4千3百万円(前年比成長率は10.59%)となっています。
同社の売上高は新型コロナの影響で減少が続いていましたが、2022年6月期からは2年続けて上昇しています。
営業利益の推移
営業利益とは、売上総利益から販管費(=販売費および一般管理費)を差し引いて算出されます。つまり、どのくらい本業で儲ける能力があるかを表す数字となります。
過去3年間の営業利益の成長率の推移は、、2021年6月期は2億5千1百万円(前年比成長率は-17.16%)2022年6月期は4億4千8百万円(前年比成長率は78.49%)2023年9月期は4億5千6百万円(前年比成長率は1.79%)となっておりました。
アルファクラブ東北の営業利益は、新型コロナの影響が最も大きかったと思われる2020年・2021年には減少が続いていましたが、2022年6月期では前年同月比78.49%増加、2023年9月期も1.79%とわずかですが順調に回復している様子が伺えます。
事業活動による純粋な利益を表す営業利益率は「営業利益÷売上高×100」で求められますが、おおむね5%を超えると優良とされています。
4億5千6百万円(営業利益)÷81億4千3百万円(売上高)×100=5.6%
上記の式からアルファクラブ東北の営業利益率は5.6%となっています。
経常利益の推移
経常利益はその会社の実力が一番分かる数字で、本業以外の稼ぎ(金融商品、株、為替などの取引で発生した利益)も含めその会社全体でどれだけ稼ぐ力があるか分かります。
過去3年間の経常利益の成長率の推移は、2021年6月期は8億9千8百万円(前年比成長率は-5.67%)、2022年6月期は7億4千0百万円(前年比成長率は-17.59%)、2023年9月期は7億8千1百万円(前年比成長率は5.54%)となっておりました。
アルファクラブ東北の経常利益は、2019年以降減少していましたが、2023年9月期には再び上昇の兆しを見せています。
2019年6月期には39.70%だった売上原価率も、2023年6月期には34.47%まで改善されており、経営安定性に問題はなさそうです。
アルファクラブ東北のまとめ
今回はアルファクラブ東北の決算公告を分析しました。
新型コロナの影響が本格化した2020年6月期以降の決算公告の数字は減少傾向にありましたが、主要項目でも経常利益以外は前年同期比ですべて増加しており、回復している様子が伺えました。
2023年5月には新型コロナも5類相当に移行し、予想通り葬儀業界も全体的に回復基調にあったと考えて良いでしょう。
葬研では、今後も引き続きアルファクラブ東北の動向を注視していきたいと思います。