株式会社 サンファミリー～典礼会館～┃冠婚葬祭互助会の業績・利益をまとめて分析

葬儀社の業績・利益を調べる場合、帝国データバンク(TDB)か、商工リサーチ(TSR)、はたまた日経テレコンで調べるのが一般的ですが、いずれも有料です。
ちょっと知りたい、ざっくり今すぐ把握したい、葬儀社の業績・利益の比較をしてみたい、そんな方に向けてまとめました。

今回は株式会社 サンファミリーの現状について、貸借対照表をもとに分析いたします。
決算公告は、上場企業が公開している決算資料ほど詳細ではありませんが、事業の大まかな状況はつかめますので、ぜひ最後までご覧ください。

株式会社 サンファミリーの概要

典礼会館名義で葬儀事業を営む愛グループは、1972年6月に設立された「下関市冠婚葬祭互助会」からスタートしました。
その後、積極的なM&Aにより営業エリアを拡大し、現在では以下の13社で構成されるグループ企業となっており、決算公告は各社で別々に出されています。

■愛グループ

1. 株式会社 日本セレモニー(広島）
2. 株式会社 日本セレモニー(長崎)
3. 株式会社 日本セレモニー（山口県）
4. 株式会社 へいあん秋田
5. 株式会社 サンファミリー←今回分析を行うのはココ
6. 株式会社 へいあんファミリー
7. 株式会社 愛グループホールディングス
8. 株式会社 メイプルシティ
9. 株式会社 防長互助センター
10. 株式会社 合掌堂
11. 株式会社 トレーダー 愛
12. 株式会社 せいぜん
13. ムスベル株式会社

上記グループ会社のうち、株式会社 メイプルシティ（イタリアンレストラン事業）と、株式会社 トレーダー愛（料理や生花など冠婚葬祭事業の付帯業務に関わる仕入・製造及び商品開発）は、直接的に冠婚葬祭事業を行っていないようです。
結婚相談所・ブライダル事業については、2023年4月に株式取得でグループに迎え入れたムスベル株式会社が担っているようです。

株式会社 サンファミリーは岩手県盛岡市に拠点を置いて、岩手県内で冠婚葬祭互助会事業を展開している愛グループの傘下企業です。
葬祭事業については岩手県内で13ヵ所の「典礼会館」を運営しています。

サンファミリーが岩手県内で運営する葬祭ホールは以下の通りです。

• 盛岡典礼会館
• 盛岡北典礼会館
• 盛岡南典礼会館
• 盛岡西典礼会館
• 三ツ割典礼会館
• 矢巾典礼会館
• 花巻典礼会館
• 北上典礼会館
• 水沢典礼会館
• 一関典礼会館
• 宮古典礼会館
• 宮古典礼会館別館
• 釜石典礼会館

なおサンファミリーは、婚礼事業として結婚式場「ノートルダム 盛岡」「ノートルダム八戸」も運営しています。

葬儀社の決算公告とは

決算公告資料はその会社が健全な経営を行っているかを確認できる計算書類となります。株式会社は定時株主総会の後に貸借対照表を公告する義務があり、その行為を決算公告といいます。

公告の方法は全部で3つあります。

• 官報に掲載
• 日刊新聞紙に掲載
• 電子公告（会社のウェブサイトに掲載）

決算公告は義務的な側面が強いですが、取引先や銀行に情報の開示を行うことで、自社の透明性や健全性を見せることができるという重要な側面も持ち合わせております。

なぜ葬儀社は決算公告をおこなうのか？

大手葬儀社、あるいは葬儀・葬祭事業を長きにわたって営んでいる会社は、冠婚葬祭互助会を運営するケースが少なくありません。

冠婚葬祭互助会とは、冠婚葬祭などの行事に備えるために、毎月一定の掛金を複数回の支払いで積み立てるサービスです。
冠婚葬祭互助会の会員になることで、葬儀や婚礼といったライフイベントの際に会員割引を受けられるなど、さまざまな面で優遇されます。

一般的な専門葬儀社は、開業にあたって特に許認可は必要ありませんが、冠婚葬祭互助会は経済産業大臣の認可を受けた企業のみ行える事業です。

あわせて読みたい

互助会のしくみ | 一般社団法人全日本冠婚葬祭互助協会 一般社団法人全日本冠婚葬祭互助協会（全互協）は、多くのお客様からのご満足を通じて会員システムを発展させ、新しい儀式文化を創造します。契約内容に関してのお問い合わ...

会員から掛金として支払われた前受金は割賦販売法によって積み立てられた前受金の2分の1を次の何らかの方法で保全することが義務付けられています。

• 法務局に供託する
• 経済産業省の指定する保証会社と供託委託契約を結ぶ
• 銀行や信託会社などの金融機関と供託委託契約を結ぶ

上記のいずれかの方法を選択する必要があります。

また、経済産業省は割賦販売法に基づき互助会事業の経営指導や立入検査等を行っています。
なお現在、冠婚葬祭互助会事業者として登録されている事業者は以下より確認することができます。

経済産業省 前払式特定取引業者（冠婚葬祭互助会）許可事業者一覧

上記のように、冠婚葬祭互助会では政府・行政の認可団体として運営している側面があり、義務である決算公告を発表する事業者が多い状況です。

サンファミリーの貸借対照表　

貸借対照表でまずチェックしたい箇所は純資産の部です。総資産に対する純資産の比率である「自己資本比率」が高いほど、その企業の経営状態は良好であると考えられます。
例えば自己資本比率が50％以上であれば、経営状態は良好とされていますが、10％を下回っている場合は改善が必要な状況といえるでしょう。

自己資本比率が低い場合は借入金などの負債が多いので資金繰りが厳しいと予測ができます。
一方で、自己資本比率が高い場合は返済義務を有しない資金を大量に抱えているので倒産リスクは低くなると考えられます。

自己資本比率は中長期的にその企業の安定性を確認できる指標ですが、最適とされる自己資本比率は業種によって大きく異なります。
例えば固定資産（建物や土地や機械など）を多く抱えている業種（製造業や鉄道会社）は最低でも20%程度はあると安心です。

逆に流動資産（ソフトウェアや”のれん”など）を多く抱えている業種（IT企業や卸売業）は最低でも15%程度は欲しいところです。

のれん：その会社が持つ技術やブランドで、目には見えない価値の高い資産のこと

貸借対照表の左右（運用状況と調達状況）の合計額は必ず一致する
「資産」＝「負債」＋「純資産」という計算式が成り立つことから、
貸借対照表のことをバランスシート（Balance Sheet）またはビーエス (B/S) と呼ぶこともあります。

サンファミリーの自己資本比率は33.96％

自己資本比率は「自己資本比率（％）＝純資産÷総資産×100」の計算式で算出可能です。
サンファミリーの自己資本比率を求める式は下記のようになります。

37億8千4百万円÷111億4千3百万円×100＝33.96
サンファミリーの2024年1月期における自己資本比率は、33.96％（前年同期比3.81％増）となっています。

サンファミリーの資産と負債について

自己資本比率の次に確認したいのは、資産と負債の額になります。
貸借対照表でいうところの資産は左側に、負債は右側上段に記載があります。

この赤い円の箇所を確認することで、その会社の資産と借金の額を確認できます。

資産合計の推移

貸借対照表の左側に記載されており、「会社の所有する資産」を表します。
資産は下記の3つに構成されています。

・流動資産 = 1年以内に現金化もしくは費用化できる資産
例) 現金、有価証券、商品、製品など

・固定資産 = 長期にわたって会社が保有するものや1年を超えて現金もしくは費用となる資産で有形固定資産や無形固定資産がある。
例）・有形固定資産:建物、土地、車など
　　・無形固定資産:ソフトウェアなど

・繰延(くりのべ)資産 = 会社設立にかかった費用や社債発行にかかった費用を一括して費用として計上せずに資産として計上し期間内（数年など）に分けて償却するものとなります。
例) 創立費、開業費、開発費など

サンファミリーの資産合計の推移は以下のようになっています。

サンファミリーの2024年1月期における資産合計は111億4千3百万円（前年同期比5.11％増）と5億4千2百万円増加しています。
サンファミリーの資産合計は過去6年間にわたって増加を続けており、経営状態は非常に安定しているようです。

負債合計の推移

貸借対照表の右側上段に記載されており、「返す必要のある他人からの借金」を表します。
負債は下記の2つで構成されています。

・流動負債 = 1年以内に支払い期日を迎える負債となります。
例) 家賃、従業員の給与や賞与、買掛金(サービスや商品の金額を後払いするもの)など

・固定負債 = 1年以内に支払い期日を迎えない負債となりますので、流動負債以外の負債は固定負債になるということです。
例) 従業員の退職金、社債、長期借入金など

サンファミリーの負債合計の推移は以下のようになっています。

サンファミリーの2024年1月期における負債合計は73億5千9百万円（前年同期比0.62％減）となっています。

サンファミリーの貸借対照表の推移を確認すると、2018年1月期では負債の全てが流動負債という状況でした。
しかし2019年1月期の時点で、流動負債の大部分が固定負債に変化している点に気が付きます。
これは短期借入から長期借入への変更、もしくは借り換えを行った場合に起きることの多い現象です。

その結果、2018年1月期には24.31％と苦しい状況だった流動比率（流動資産÷流動負債×100）は、2024年1月期の時点では423.10％と安全圏を維持しています。

長期借入は短期借入にくらべ審査が厳しく、融資を受けられるのは継続的に利益を出す見込みのある企業に限定されるのが一般的です。
サンファミリーの2017年以前の業績は確認できませんが、愛グループ傘下企業としての信用が有利に働いた可能性もあります。

サンファミリーの純資産について

自己資本比率、資産合計、そして負債合計をみてきましたが、最後に確認したいのは「純資産」となります。
純資産は貸借対照表でいうところの右側下段に記載があります。

純資産は資産(現金、土地、建物など)から負債(借金)を差し引いたものです。

この赤い丸の箇所を確認することでその会社の純資産を確認できます。

サンファミリーの純資産合計、当期純利益、利益剰余金の推移はそれぞれ以下のようになっています。(各用語についても分かりやすく解説しています)

純資産合計の推移

会社の所有する現金や建物などの資産から負債（借金）を差し引いたものとなります。
純資産の割合が高ければ財務健全性が高いと考えます。一方で、純資産がマイナスの状態を債務超過といい、2期連続で債務超過の状態が続いた場合、東証上場の廃止基準に抵触することがあります。

サンファミリーの2024年1月期における純資産合計は、37億8千4百万円（前年同期比18.39％増）と5億8千8百万円増加しています。
グラフを見ていただくと分かる通り、サンファミリーの純資産合計は順調に伸びており、過去7年間で6.80倍になっています。

当期純利益の推移

会社が1年間で得た全収益から法人税や住民税そして費用を差し引いたものが当期純利益となります。
この当期純利益がマイナスとなると当期純損失となります。

当期純利益の額をみることで、その会社の収益性がどのくらいなのか判断できる指標になります。

サンファミリーにおける2024年1月期の当期純利益は5億8千8百万円（前年同期比28.55％減）となっています。
新型コロナの影響が最も大きかったと思われる2021年1月期こそ、当期純利益が前年業績を下回ったサンファミリーですが、2023年1月期には過去6年間で最高益を出しています。2024年1月期は前年の最高益を下回ったものの、2022年1月期と同様の高い水準で推移しています。

利益剰余金の推移

利益剰余金とは簡単に言うと会社の貯金のようなもので、その会社の生んだ利益を分配せずにコツコツと社内で貯めたお金です。正確な会計用語ではないですが利益剰余金のことを内部留保とも言います。
内部留保は恐らく聞き馴染みのある単語だと思います。利益剰余金は貸借対照表で言うところの純資産の部に記載があります。

内部留保（利益剰余金）が多くあればあるほど、金融危機などの影響で収益状況が悪化した際にも、従業員の給与や固定費の支払いに活用できるため、企業が生き残るための重要な資金源となります。

サンファミリーの場合は以下のように推移しております。

サンファミリーの2024年1月期における利益剰余金は、37億3千4百万円（前年同期比18.69％増）と5億8千8百万円の増加となっています。
同じ愛グループの「へいあん秋田」も利益剰余金を堅調に積み上げていますので、愛グループにおける東北地方での経営状況は順調のようです。

サンファミリーのまとめ

今回は株式会社 サンファミリーの決算公告を参考に、現状分析を行いました。
サンファミリーでは、過去6年間に新規出店がないにも関わらず大きく業績を伸ばしており、新規出店に頼らない経営の可能性を感じました。

大手互助会や大手葬儀社では、同一エリアに集中出店する「ドミナント戦略」をとるケースが多いですが、人口が減少に向かう今後においては効果も限定的かもしれません。
むしろ既存店の経営強化に注力する方が、コストパフォーマンスの向上につながる可能性もあります。

2023年5月には新型コロナも5類相当に移行し、葬儀業界も全体的に回復傾向にあるといわれています。株式会社 サンファミリーの場合は、新型コロナの影響を感じさせない好調な推移を見せており、愛グループ全体でも売上をコロナ前の水準まで回復させているようです。今後の決算公告にも引き続き注目していきたいと思います。