学研が取組む究極の「地域包括ケアシステム事業」の展開【JPIセミナー7月31日(水)開催】

2019年7月16日

目睫の間に迫る2025年問題に備える～シニア向けビジネスの可能性　創業の想い　新たな付加価値の追究　マーケットイン～

日本計画研究所

日本計画研究所は、学研ココファンホールディングス　経営企画部　伊藤　敦史氏を招聘して下記の通りセミナーを開催いたします。
セミナー終了後には、講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたしますので、ビジネスに役立てていただける構成となっております。

〔詳細・申し込み〕https://www.jpi.co.jp/seminar/14654

〔タイトル〕
目睫の間に迫る2025年問題に備える
学研が取組む究極の「地域包括ケアシステム事業」の展開
～シニア向けビジネスの可能性創業の想い新たな付加価値の追究マーケットイン～

〔講義概要〕
「戦後の復興は、教育をおいてほかにない」という創業者の信念のもと、昭和21年に創業した学研グループ。創業以来「出版事業」を業としてきた同社だが、現在、その基軸には「教育」と「医療福祉」を据える。特に医療福祉サービス事業に関しては、少子化とともにかつての基幹事業の市場が縮小し競争が激化する中、創業の想いを胸に立ち上げた新規事業で、政府をも動かし、今、学研グループの花形事業に成長している。事業拡大にあたり、ビジネスの原理原則では水平展開が基本だが、企業理念の実現、そして0歳から100歳を超える高齢者まで、多世代が支え合いながら地域の中で安心して暮らし続けられる街の実現を目指し、学研グループは現在、すべての世代の人々を対象に様々なサービスを展開している。

JPIカンファレンススクエア

〔講義項目〕
１．学研グループとは
　（１）会社概要　　　　　　　　
　（２）セグメント制への移行
　（３）提供するサービス　　　　
　（４）中期経営計画
２．学研の創業
　（１）創業の想い　　　　　　　
　（２）学校直販制のスタート
　（３）訪問販売への転換　　　　
　（４）株式上場
３．多角化と原点回帰
　（１）多角化　　　　　　　　　
　（２）モノからサービスへ
　（３）教室事業　　　　　　　　
　（４）コンテンツ創造企業へ
４．医療福祉事業への進出
　（１）創業者の遺言　　　　　　
　（２）新規事業創出の背景
　（３）サービス付き高齢者向け住宅の誕生
　（４）ポートフォリオの転換
５．拠点拡大とＭ＆Ａ
　（１）ドミナント戦略　　　　　　
　（２）機能戦略
　（３）資産は人財
６．サービス提供量の拡大と新たな付加価値の創出
　（１）サービス拡大と更なる品質の向上
　（２）学研版「地域包括ケアシステム」
　（３）新規事業創出の指標と新たな事業への取組み
７．関連質疑応答
８．名刺交換会講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたします。